Trong bối cảnh thương mại số không ngừng bứt phá, các doanh nghiệp Việt Nam đứng trước cơ hội lớn để thâm nhập sâu vào chuỗi giá trị toàn cầu. Tuy nhiên, sức cạnh tranh dài hạn của một nền kinh tế không thể mãi dựa vào lợi thế ngắn hạn như chi phí nhân công hay việc thuần túy tận dụng các sàn bán hàng sẵn có. Bản chất của cuộc đua số hóa hiện nay nằm ở năng lực giữ lại và gia tăng giá trị bên trong doanh nghiệp, biến các giao dịch trực tuyến thành nguồn tài sản số mang tính chiến lược.
Từ ứng dụng công nghệ đến năng lực làm chủ lớp giá trị sâu
Tại diễn đàn, các đại biểu thống nhất rằng bài toán đổi mới sáng tạo bắt buộc phải dịch chuyển từ câu hỏi ứng dụng công nghệ gì sang việc doanh nghiệp thực sự làm chủ được lớp giá trị nào. Một nền tảng phân phối hay công cụ bán hàng trực tuyến suy cho cùng chỉ là cầu nối kỹ thuật với người tiêu dùng. Giá trị cốt lõi và bền vững nằm ở năng lực tích lũy dữ liệu, khai thác thông tin để thấu hiểu sâu sắc nhu cầu thị trường, từ đó tinh chỉnh sản phẩm và kiến tạo mô hình dịch vụ mới.
Khả năng nắm giữ công nghệ lõi, quyền sở hữu trí tuệ, sức mạnh thương hiệu và cơ sở dữ liệu khách hàng riêng mới là thước đo chính xác cho năng lực cạnh tranh quốc tế. Khi dòng chảy công nghệ, tri thức và dữ liệu được lưu giữ nội bộ, mỗi giao dịch phát sinh sẽ liên tục cung cấp tư liệu chiến lược cho các quyết định kinh doanh tiếp theo, tạo thành bệ phóng khép kín giúp doanh nghiệp tự chủ hoàn toàn trước biến động quốc tế.
Ông Phạm Ngọc Hiếu phát biểu chào mừng hội thảo.
Phát biểu tại phiên trọng thể của hội thảo, ông Phạm Ngọc Hiếu, Phó Giám đốc phụ trách Trung tâm Hỗ trợ đổi mới sáng tạo định hướng:
|
“Thương mại điện tử không còn là kênh phân phối bổ trợ mà đã trở thành huyết mạch của chuỗi giá trị toàn cầu. Nếu doanh nghiệp Việt Nam chỉ dừng lại ở việc gia công hoặc bán hàng nhỏ lẻ trên các nền tảng có sẵn, giá trị gia tăng giữ lại trong nước sẽ rất thấp. Đổi mới sáng tạo lúc này đòi hỏi chúng ta phải dũng cảm đầu tư vào công nghệ lõi và chủ động làm chủ dữ liệu của riêng mình. Chỉ khi thấu hiểu thị trường dựa trên nền tảng khoa học dữ liệu và trí tuệ nhân tạo, doanh nghiệp mới nắm quyền quyết định trong việc định hình chuỗi cung ứng, từ đó tạo dựng một hệ sinh thái số đủ sức cạnh tranh sòng phẳng trên bản đồ thế giới.” |
Sáng kiến liên minh và bước đi chiến lược về hạ tầng số chuẩn hóa
Một trong những điểm nhấn nổi bật trong khuôn khổ hội thảo là phần công bố giải pháp thực tiễn đến từ khối doanh nghiệp công nghệ nội địa. Đại diện cho đơn vị tiên phong, ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Meey Group, đã chính thức công bố sáng kiến thành lập Liên minh Dữ liệu và Hạ tầng số cho thị trường bất động sản, đi kèm với chương trình hợp tác trọng điểm giai đoạn 2026 – 2030.
Sáng kiến này thiết kế hướng tới mô hình hợp tác mở, minh bạch, có cơ chế quản trị và tuân thủ chặt chẽ hành lang pháp lý hiện hành nhằm mục tiêu chuẩn hóa, kết nối và dùng chung nguồn dữ liệu bất động sản vốn đang rất phân mảnh tại Việt Nam. Đây là minh chứng rõ nét cho xu hướng liên kết ngành, tạo dựng nền tảng vững chắc phát triển các công cụ phân tích thông minh, tham chiếu giá trị và dịch vụ số chuyên sâu, giúp thị trường nội địa tăng tốc đồng bộ với tiêu chuẩn quốc tế.
Áp lực từ làn sóng chuẩn hóa xanh và bài toán nội tại của doanh nghiệp nhỏ
Bên cạnh câu chuyện thương mại số, hội thảo thẳng thắn mổ xẻ áp lực từ làn sóng chuẩn hóa xanh cùng các tiêu chuẩn ESG bao gồm Môi trường, Xã hội và Quản trị đối với khu vực doanh nghiệp nhỏ và vừa. Trong khi các tập đoàn lớn có đủ nguồn lực tài chính để bố trí bộ phận chuyên trách, các doanh nghiệp quy mô nhỏ tại Việt Nam lại gặp rào cản lớn về nhân sự và vốn khi đội ngũ thường phải kiêm nhiệm quá nhiều vị trí.
Ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch HĐQT Meey Group, trình bày tham luận tại hội thảo.
Các chuyên gia lưu ý chuẩn hóa xanh không đơn thuần là mua sắm thiết bị tiết kiệm năng lượng mang tính hình thức. Xu hướng này đòi hỏi thay đổi toàn diện từ phương thức quản trị nội bộ, tính minh bạch thông tin và trách nhiệm giải trình xuyên suốt chuỗi cung ứng toàn cầu. Doanh nghiệp chậm chân trong việc chuyển đổi xanh sẽ tự đánh mất cơ hội tham gia vào các thị trường lớn có tiêu chuẩn khắt khe như châu Âu hay Bắc Mỹ.
Khép lại các phiên thảo luận, giới chuyên môn nhìn nhận việc mở rộng thị trường thông qua thương mại điện tử mới chỉ là bước khởi đầu mang tính dẫn lối. Sức sống dài hạn và vị thế thực sự của doanh nghiệp Việt trong chuỗi giá trị toàn cầu sẽ được định hình bởi bộ năm tài sản chiến lược nằm phía sau những con số doanh thu, đó là công nghệ lõi tự chủ, nguồn dữ liệu chuẩn hóa, hệ thống tiêu chuẩn quản trị khắt khe, chất lượng nguồn nhân lực số thích ứng cao và mạng lưới hợp tác đa phương bền vững.
